Caja de la Vivienda Popular

 

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Directorio de Grupos de Interés 

Directorio grupos de Interes

Directorio del Concejo de Bogotá

Conformada Mesa Directiva del Concejo de Bogotá D.C.

 

Luego de que en sesión plenaria se eligiera con 31 votos a favor, al Primer Vicepresidente, quedó conformada la Mesa Directiva del Concejo de Bogotá, que liderará la gestión de la Corporación durante el año 2020.

En ese orden, la Mesa Directiva 2020 está conformada de la siguiente manera:

•HC Carlos Fernando Galán

Bancada Bogotá para la Gente

Presidente de la Corporación

Amplíe información de su perfil aquí: Imagen foto_00000001  Perfil H.C Carlos Fernando Galán

•HC Yefer Vega

Bancada Cambio Radical

Primer Vicepresidente

Amplíe información de su perfil aquí: Imagen foto_00000001  Perfil H.C. Yefer Vega

•HC Luis Carlos Leal

Bancada Alianza Verde

Segundo Vicepresidente

Amplíe información de su perfil aquí: Imagen foto_00000001  Perfil H.C. Luis Carlos Leal

Publicado: 03-01-2020

►Funciones y Objetivos Estratégicos 2020-2024

 

Objetivos Estratégicos y/o de Calidad

  1. Contribuir e incidir en los procesos de ocupación y urbanización ordenada del territorio para salvaguardar la vida de la población de los estratos 1 y 2 de Bogotá Región localizados en predios de alto riesgo no mitigable, garantizando el acceso a viviendas seguras y asequibles; y acompañar procesos de reasentamiento que forjen comunidades resilientes, sostenibles e incluyentes.
  2. Promover la inclusión social y la seguridad jurídica de la población que habita en los asentamientos de origen informal, para garantizar que ésta pueda tener igualdad de oportunidades, ejercer plenamente sus derechos, realizar sus deberes y disfrutar de los beneficios de vivir en la ciudad región legal.
  3. Desarrollar intervenciones y procesos integrales y participativos de mejoramiento del hábitat para elevar la calidad de vida de los sectores populares, contrarrestar la segregación socio espacial y garantizar la apropiación ciudadana y sostenibilidad de los entornos barriales.
  4. Reconocer, consolidar y dignificar la vivienda y el hábitat popular mediante intervenciones de mejoramiento, construcción y asistencia técnica de calidad, para generar oportunidades, fortalecer las capacidades ciudadanas, y garantizar la sostenibilidad de los asentamientos de la población de estratos 1 y 2 de Bogotá y su región.
  5. Diseñar e implementar estrategias de gestión y articulación intra e interinstitucional para realizar transformaciones territoriales integrales y sostenibles, que potencien impactos sociales y ambientales positivos, generen espacios de diálogo abierto y permanente con la ciudadanía, contribuyan a fortalecer el tejido social y el vínculo ciudadano en Bogotá y su región, y consoliden las relaciones de confianza con los usuarios y población objetivo de la entidad, generando productos y servicios acordes con sus necesidades y demandas.

Descargar Objetivos Estratégicos y/o de Calidad

Funciones

La Caja de la Vivienda Popular tiene a su cargo las siguientes funciones:

♦Reasentar a las familias que se encuentren en Alto Riesgo No mitigable en concordancia con la política de hábitat del Distrito y la priorización de beneficiarios establecida por la Dirección de Prevención y Atención de Emergencias de la Secretaría de Gobierno.

♦Realizar el acompañamiento técnico, social y jurídico a las familias que priorice la Secretaria Distrital del Hábitat dentro del programa de Mejoramiento de Vivienda.

♦Desarrollar estrategias que faciliten el acompañamiento social, técnico, jurídico y financiero a las familias objeto de atención del programa de Urbanización y Titulación. ​

♦Ejecutar las obras de intervención física a escala barrial que han sido priorizados por la Secretaría Distrital de Hábitat en el marco del programa de Mejoramiento Integral de Barrios.

♦Desarrollar sus programas buscando la coordinación y complementación con otras instituciones públicas o privadas.

♦Coordinar con la secretaría del Hábitat la financiación de los planes y proyectos que desarrolla.

♦Promover o contratar la construcción de viviendas de tipo individual o colectivo para el cumplimiento de los programas a su cargo

♦Adelantar la compra de los inmuebles que se requieran para la construcción de viviendas en desarrollo de los programas institucionales asignados a la entidad. 

♦Realizar gestiones de carácter social con el fin de facilitar el acceso de los usuarios a los programas que adelante la entidad. 

♦Ejecutar en coordinación con las entidades públicas del orden nacional y Distrital la implementación de los instrumentos técnicos y financieros definidos en la política de Vivienda de Interés Social.

♦Colaborar con la Secretaría de Hábitat en la formulación de políticas y la adopción de planes, programas y proyectos referentes a la vivienda de interés social en particular lo relativo al Reasentamiento por Alto Riesgo No Mitigable, la Titulación Predial, el Mejoramiento de Vivienda y el Mejoramiento Integral de Barrios.  

Actualizado: 27-04-2021

Misión y Visión de la Caja de la Vivienda Popular

Misión:

La Caja de la Vivienda Popular tiene como misión transformar y mejorar la vivienda, el hábitat y las condiciones de vida la población de estratos 1 y 2 de Bogotá Región, a través de la implementación de los programas de Reasentamientos, Titulación de Predios y Mejoramiento de Vivienda y de Barrios, en cuyo marco desarrolla intervenciones integrales y sostenibles que reconocen las particularidades del hábitat popular. La CVP promueve el ejercicio de los derechos ciudadanos, la participación activa de la ciudadanía y el goce efectivo de la ciudad, contribuyendo a la disminución de la segregación socio espacial de la ciudad y a la mitigación de los impactos ambientales que genera la ocupación del territorio de la ciudad y su región.

 

Visión:

En 2024 la Caja de la Vivienda Popular será reconocida por su liderazgo e impacto en el mejoramiento integral de la vivienda y la calidad de vida de los hogares de estratos 1 y 2 de Bogotá Región, y por generar, a través de su conocimiento del hábitat popular, procesos sostenibles de construcción y transformación del hábitat, que aporten a consolidar un nuevo contrato social y ambiental en la ciudad y su entorno.

Ofertas de Empleo 2020

Por medio de la presente se establecen los lineamientos para la implementación de la estrategia “Talento, No Palanca” en la Caja de la Vivienda Popular para la vigencia 2020, iniciativa establecida y promovida por la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. en su  Plan Distrital de Desarrollo: Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del siglo XXI, que estableció entre sus metas sectoriales “Diseñar e implementar una estrategia de formalización, dignificación y acceso público y/o meritocrático a la Administración Distrital”.

Para mayor información consulte el enlace: https://talentonopalanca.gov.co/index.html

 Directiva 001 de 24-01-2020 Directrices para la Implementación del Banco de Hojas de Vida de Bogotá D.C. para la vinculación de personal mediante contratos de prestación de servicios profesionales y de apoyo.

 Circular 011 de 03-04-2020 Lineamientos sobre el funcionamiento del Banco de Hojas de Vida de Bogotá, D.C. Talento No Palanca.

 Circular 012 de 04-05-2020 Lineamientos lmplementación Estrategia "Talento No palanca", en la Caja de Ia Vivienda Popular

 Circular 051 de 03-07-2020 Implementación estrategia talento, no palanca segundo semestre vigencia 2020

 Circular 016 de 14-07-2020 Lineamientos Implementación Estrategia “Talento no palanca” en la Caja de la Vivienda Popular – Segundo Semestre 2020

Ofertas de Empleo 2018

La Comisión Nacional del Servicio Civil informa que la UNIVERSIDAD LIBRE, como operador contratado para apoyar la realización del proceso de selección, inicia la etapa de Verificación de Requisitos Mínimos, la cual se realizará exclusivamente con base en la documentación aportada por los aspirantes en el aplicativo SIMO durante la etapa de inscripciones.

Los resultados de esta etapa podrán ser consultados en la página www.cnsc.gov.co y/o enlace SIMO, en la fecha que se informará cinco (5) días antes de su publicación.

Por lo anterior se invita a los interesados a consultar permanentemente la página web de la CNSC, medio a través del cual se informa sobre el desarrollo y fechas de las diferentes etapas del proceso, conforme lo dispuesto en el artículo 33 de la Ley 909 de 2004.

En este momento los aspirantes pueden consultar la Guía de Verificación de Requisitos Mínimos de la Convocatoria 806 a 825 de 2018-Distrito Capital-CNSC en el siguiente vínculo. (https://www.cnsc.gov.co/index.php/guias-806-a-825-de-2018-distrito-capital-cnsc)

Consulte la información referente a los requisitos para acceder a las convocatorias, y la evolución del concurso vigente en los siguientes enlace:

 

Ofertas de Empleo 2016

La Caja de la Vivienda Popular cuenta con  25 empleos ofertados en la Convocatoria No. 431 de 2016 – Distrito Capital, con el fin de proveer definitivamente a través de concurso de méritos.

Consulte la información referente a los requisitos para acceder a las convocatorias, y la evolución del concurso vigente en los siguientes enlace:

  ORGANIGRAMA   CVP  

Publicado según Artículo 1 del Acuerdo de Consejo Directivo No. 012 del 16 de diciembre de 2016, el cual establece la estructura organizacional así:​

Dirección General

Es la dependencia encargada de la representación legal de la entidad, cuyas funciones son la dirección para la realización del desarrollo técnico, financiero, social, legal y administrativo de la entidad y la expedición de actos administrativos.​

Asesor de Control Interno

Encargada de verificar y evaluar el estado del sistema de control interno de acuerdo con la normatividad vigente. Además de servir de apoyo a los directivos en el proceso de toma de decisiones, a fin que se obtengan los resultados esperados.​

 

Oficina Asesora de Planeación

La Oficina Asesora de Planeación es la dependencia encargada de la formulación, monitoreo y seguimiento del desempeño en el cumplimiento de las metas establecidas para cada proyecto de inversión conforme el Plan Estratégico de la entidad el cual se basa en el plan de desarrollo distrital, plan de ordenamiento territorial y políticas del sector; adicionalmente se encarga de realizar el análisis del comportamiento de los proyectos de inversión para proyectar o ajustar los mismos y plantear de esta manera acciones que lleven al cumplimiento de las metas establecidas. La Oficina Asesora de Planeación también coordina la implementación y mantenimiento de los Sistemas Integrados de Gestión de la entidad.​

Oficina de Tecnologías de la Información y Comunicaciones TIC

La Oficina TICs se encarga del mantenimiento de la infraestructura tecnológica y de información de la entidad a través de la gestión contractual para el suministro de recursos tecnológicos (Hardware, Software y canales de datos).​

Oficina Asesora de Comunicaciones

La Oficina Asesora de Comunicaciones es la dependencia encargada de la formulación y desarrollo de estrategias y actividades que conlleven a la divulgación de información de una manera precisa tanto interna como externamente a través de distintos medios y canales.​

Dirección de Reasentamientos

La Dirección de Reasentamientos Humanos se encarga de ejecutar la política del hábitat en términos del reasentamiento de hogares localizados en zonas de alto riesgo no mitigable en donde se pueden presentar fenómenos de remoción en masa, deslizamientos e inundación y que se encuentran en situación de alta vulnerabilidad, los cuales requieren ser reasentados a una alternativa habitacional legal, económicamente viable, técnicamente segura y ambientalmente salubre a través de un acompañamiento social, técnico, jurídico y operativo que permita a la familia la selección de una solución definitiva de vivienda nueva o usada.​

Dirección de Urbanización y Titulaciones

La Dirección de Urbanizaciones y Titulación se encarga de ejecutar la política del hábitat en materia de urbanizaciones y titulación en cuanto a que asesora técnica, jurídica y socialmente a hogares que ocupan predios fiscales o privados para la obtención del título bajo la modalidad de cesión a título gratuito, escrituración, prescripción adquisitiva de dominio o enajenación directa, así como también la creación de proyectos urbanísticos en los predios de la entidad.​

Dirección de Mejoramiento de Vivienda

La Dirección de Mejoramiento de Vivienda se encarga de ejecutar la política del hábitat en materia de mejoramiento de vivienda en cuanto a que mejora las condiciones de habitabilidad de viviendas priorizadas mediante un acompañamiento técnico, social, jurídico y financiero a las familias beneficiarias; la dirección también se encarga de la obtención de licencias de construcción y/o actos de reconocimiento.​

 

Dirección de Mejoramiento de Barrios

La Dirección de Mejoramiento de barrios se encarga de ejecutar la política del hábitat en materia de mejoramiento de barrios mediante la realización de obras de intervención física a escala barrial que han sido priorizados por la Secretaría de Hábitat de tal forma que se optimice la infraestructura en espacios públicos.

Dirección Jurídica

La Dirección Jurídica se encarga de la atención de los asuntos legales relacionados con el funcionamiento de la entidad entre los cuales están el asesoramiento en temas normativos aplicables a la Caja de la Vivienda Popular, generación de directrices, emisión de conceptos legales, resolución de consultas jurídicas, elaboración de proyectos de normas y actos administrativos, control legal de actos administrativos y la defensa de los intereses de la Caja de la Vivienda Popular.​

Dirección de Gestión Corporativa y CID

La Dirección de Gestión Corporativa y CID se encarga de dirigir las actividades administrativas, financieras y contractuales de la entidad entre las que están garantizar la conformidad en la presentación de estados financieros e informes, formular políticas, planes y programas tendientes a que el personal cuente con condiciones adecuadas de capacitación, dotación, bienestar, incentivos al buen desempeño y salud ocupacional, elaborar y ejecutar el plan anual de compras, consolidar el programa anual y mensualidad PAC, coordinar con la Oficina Asesora de Planeación la elaboración del anteproyecto de presupuesto, coordinar el manejo documental de la entidad y administración de archivo, ejercer las funciones de control interno disciplinario, dirigir la prestación de servicios generales y suministro de bienes, dirigir los procesos de contratación y revisión de contratos, coordinación de la implementación de las políticas de servicio al ciudadano.​

Subdirección Administrativa

Tiene por función la administración del personal, desarrollo y ejecución del programa de bienestar social e incentivos, plan anual de inducción, reinducción y capacitación, gestión oportuna de los servicios generales de vigilancia, aseo, mantenimiento, transporte, cafetería, recepción y parqueadero, y dirigir las actividades relacionadas con el almacenamiento, suministro, conservación y seguridad de los bienes muebles e inmuebles y elementos de consumo y administración del archivo.​

Subdirección Financiera

Se encarga de programar, registrar y controlar los recursos financieros aplicando políticas, normas y procedimientos necesarios con el propósito de garantizar la calidad, confiabilidad, razonabilidad y oportunidad de la información promoviendo la eficiencia y eficacia en el registro de las operaciones contables y presupuestal.

Fecha última actualización: 06 de septiembre de 2021

Plan de Desarrollo Distrital 2020-2024 Un nuevo contrato social y ambiental

 

UN PLAN PARA SUPERAR LAS DIFICULTADES Y CONVERTIRLAS EN OPORTUNIDADES

Centraremos los esfuerzos en la contención y mitigación de la pandemia durante el año 2020, y durante los tres años siguientes, impulsaremos una estrategia integral de reactivación social y económica.

 

 Plan de Desarrollo Distrital 2020-2024 Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del Siglo XXI